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承壓奮進！湖南安裝召開經濟運行分析暨工作調度會
發(fā)布時間：
2024-08-24 14:04
作者：
何楚
來源：
黨群綜合部
8月24日上午，湖南安裝召開經濟運行分析暨工作調度會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結成績，分析形勢，部署工作。會議強調，全司上下要堅定信心、保持定力，以更強的政治擔當，更大的決心勇氣，不斷提升發(fā)展成效，確保全面完成年度各項目標任務，為湖南建投集團高質量發(fā)展貢獻更多力量。
公司黨委書記、董事長成立強出席并講話，黨委副書記、總經理吳凡作1-7月經濟運行工作報告，黨委副書記、職工董事毛文祥主持會議，公司領導班子成員、外部董事、高管出席。
“在今年市場壓力劇增的情況下，公司1-7月取得的成績來之不易。”成立強指出，面對壓力和挑戰(zhàn)，提振信心、解決難題才能更加體現(xiàn)斗爭精神。要打破思維慣性，主動求變，縱深推進“雙管行動”，持續(xù)提升自身能力，把各項挑戰(zhàn)轉化為公司高質量發(fā)展的機遇，促進公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。一是堅定信心，振奮精神，聚焦目標任務奮力拼搏。市場波動起伏是客觀的經濟規(guī)律，要積極挖掘新一輪風口和熱點賽道，提高獲取訂單能力。深厚文化積淀是堅定的信心動力，要充分把握外部環(huán)境和內部優(yōu)勢。推動經濟發(fā)展是嚴肅的使命任務，要聚焦創(chuàng)造效益和穩(wěn)好現(xiàn)金流，確保經營質效。強黨建聚合力是攻堅的基本保障，要強化各級班子建設，保持全員戰(zhàn)斗狀態(tài)，以從嚴治黨推動依法從嚴治企。二是下定決心，敢于斗爭，聚焦提質提能補短鍛長。要提升項目創(chuàng)效增強造血功能，控成本節(jié)流降耗，強商務開源造血。要全力結算收款，優(yōu)化現(xiàn)金流質量，開展結算攻堅專項行動。要強化績效考核，優(yōu)化人員結構和技能定級，深化三項制度改革。要從嚴控制預算，壓降運營成本，推進機關瘦身健體，切實做到節(jié)約辦企。三是勠力同心，主動作為，聚焦中心工作強力突破。要穩(wěn)拓國內市場強根基，堅持高位推動構建系統(tǒng)合作和“現(xiàn)場即市場”理念，推進區(qū)域營銷機構布局。要提升產業(yè)投資強質效，不斷優(yōu)化資產和效益結構。要做優(yōu)海外市場強增長，客觀看待和有效管控國際項目風險，系統(tǒng)提升海外經營與履約能力。要補強產業(yè)鏈條強保障，打造“五位一體”工業(yè)工程服務完整產業(yè)鏈。
吳凡聚焦市場經營、商務成控、財務管理、審計監(jiān)督、創(chuàng)新驅動等重點，總結公司今年以來取得的成績，分析當前存在的問題和不足，部署下半年重點工作。他要求，在市場拓展上要主動出擊，確立競爭優(yōu)勢，突破市場瓶頸，謀劃戰(zhàn)略路徑。在優(yōu)化管理上要提質增效，加強標前審核、策劃實施、分供管控、費用控制。在培訓賦能上要激發(fā)活力，加強團隊建設，重視專業(yè)培訓，優(yōu)化人員結構，激發(fā)全員動力。
會上，公司黨委委員、總會計師洪善輝通報公司財務資金運行情況，黨委委員、副總經理陳國榮通報市場經營情況，黨委委員、副總經理章志鋒通報商務成控與生產工作情況，并分別提出工作要求。
公司總部中層副職級及以上人員，所屬各單位主要負責人等參加會議。
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